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hoy&#44; pocos seguir&#225;n solicitando a una enfermera el trabajo que debe hacer una auxiliar cl&#237;nica&#46; Nuestras enfermeras est&#225;n entrenadas&#44; o debemos entrenarlas&#44; para ser capaces de medir &#171;outcomes&#187;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib1"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a> relevantes para nuestro trabajo&#44; tomar decisiones ante problemas de los pacientes y ser su punto de contacto antes de llegar al m&#233;dico&#44; realizar controles de medicaci&#243;n&#44; perfundir f&#225;rmacos&#44; informar a pacientes y familiares&#44; explicar procedimientos y tratamientos antes de la firma del consentimiento&#44; gestionar l&#237;neas telef&#243;nicas de atenci&#243;n al paciente<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib2"><span class="elsevierStyleSup">2&#44;3</span></a> en enfermos de riesgo y un sinf&#237;n de tareas con responsabilidad cl&#237;nica&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Cada profesi&#243;n puede ser ejercida con alto rendimiento&#44; siempre que las demandas que se solicitan se hallen dentro del perfil profesional y la situaci&#243;n general de la sanidad exija un alto rendimiento econ&#243;mico de las inversiones profesionales&#46; En nuestro servicio&#44; como en tantos&#44; disponemos de enfermer&#237;a reumatol&#243;gica que centra su actividad en &#225;reas como la artritis&#44; la artrosis&#44; la patolog&#237;a metab&#243;lica &#243;sea y la fibromialgia&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Nuestras enfermeras en artritis realizan la metrolog&#237;a de los pacientes&#44; actualizan las bases de datos cl&#237;nicos&#44; gestionan la medicaci&#243;n y disponen de m&#243;viles accesibles a los pacientes para responder sus dudas y orientar sus necesidades de atenci&#243;n urgente cuando sienten tenerla&#46; Adem&#225;s&#44; programan medicaciones y sus controles&#44; y asisten a los m&#233;dicos de la unidad en la visita cuando&#44; cl&#237;nicamente&#44; se les solicita&#46; Son&#44; pues&#44; profesionales competentes con labores bien definidas y responsabilidades claras&#46; En los campos de patolog&#237;a &#243;sea metab&#243;lica&#44; operan densit&#243;metros&#44; perfunden f&#225;rmacos&#44; gestionan bases de datos y son el nexo imprescindible entre m&#233;dico y paciente al resolver dudas y gestionar sus necesidades&#46; En la unidad de fibromialgia&#44; la enfermera es la pieza clave&#44; es la gestora de la unidad y coordina a los distintos profesionales que intervenimos en la asistencia&#44; informa a los pacientes sobre cu&#225;l es el objetivo de nuestro trabajo&#44; interviene en labores formativas sobre los pacientes y familiares&#44; realiza metrolog&#237;a&#44; informa sobre los proyectos de investigaci&#243;n y solicita la participaci&#243;n de los pacientes&#44; interviene en ensayos cl&#237;nicos y&#44; vital para nosotros&#44; selecciona cu&#225;ndo un paciente requiere atenci&#243;n urgente por alguna incidencia<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib4"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Afortunadamente&#44; una enfermera ya no est&#225; condenada a hacer de auxiliar cl&#237;nica y&#44; si tiene detr&#225;s un servicio de reumatolog&#237;a orientado al paciente y responsable del valor global de sus acciones&#44; tendr&#225; posibilidades de un importante progreso profesional&#44; ya que recibir&#225; de su organizaci&#243;n&#58; servicio&#44; facilidades para su formaci&#243;n&#44; progreso profesional&#44; publicaci&#243;n de sus investigaciones en el &#225;mbito adecuado y promoci&#243;n en el seno de su organizaci&#243;n&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hoy&#44; en los nuevos servicios de reumatolog&#237;a se atisban nuevas necesidades&#46; Los &#171;data manager&#187; est&#225;n apareciendo y est&#225;n&#44; ya&#44; entrando gestores de bases de datos&#46; Los epidemi&#243;logos nos ayudan a conocer mejor nuestra realidad y el impacto de nuestro trabajo&#46; La investigaci&#243;n se est&#225; profesionalizando y el perfil mismo del m&#233;dico reumat&#243;logo se est&#225; diversificando&#46; No debe mantenerse a la enfermer&#237;a al margen de estas transformaciones&#44; cuando puede ser&#44; y de hecho lo es&#44; un aliado y colaborador imprescindible&#46; En ocasiones&#44; es la misma estructura del centro sanitario la que dificulta estas transformaciones&#46; Conceptos tan comunes y al uso en la enfermer&#237;a&#44; como la multidisciplinariedad hacen que las direcciones de enfermer&#237;a vean esta especializaci&#243;n como una nueva complicaci&#243;n que a&#241;adir a sus ya dif&#237;ciles c&#225;lculos de plantillas&#44; guardias y turnos&#46; Si la carrera profesional m&#233;dica est&#225; burocratizada&#44; la de la enfermer&#237;a a&#250;n lo est&#225; m&#225;s&#44; y el cambio de rol de sus profesionales se ve a menudo como una amenaza en &#225;reas espec&#237;ficas como la consulta externa o los hospitales de d&#237;a&#44; donde esta especializaci&#243;n es otro factor m&#225;s de complejidad&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">El trabajo de los profesionales en los centros sanitarios siempre ha llevado consigo la necesidad de transformar la realidad&#44; pues el cambio real va siempre por delante del que se programa desde los despachos&#46; Es&#44; pues&#44; necesario presionar&#44; explicar&#44; agotar los argumentos para conseguir las transformaciones que permitan que nuestra labor profesional consiga alcanzar las dianas que persigue con costes razonables&#44; socialmente asumibles y con la mejor de las satisfacciones de nuestros pacientes y sus familiares&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hoy&#44; la escasez de profesionales formados es cierta y no parece que en los pr&#243;ximos a&#241;os este problema vaya a resolverse&#59; especialmente cuando la generaci&#243;n de finales de los setenta empiece a jubilarse y muchos centros sanitarios se vac&#237;en&#46; La importaci&#243;n de m&#233;dicos sin las exigencias que tenemos los nacionales es un sinsentido que deber&#237;a enrojecer las mejillas de pol&#237;ticos y planificadores&#46; No suceder&#225;&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Nadie reconocer&#225; la falta de previsi&#243;n&#44; ni veremos dimisiones&#46; Quiz&#225;s s&#237; veamos enfermeras prescribiendo f&#225;rmacos y realizando consultas&#46; Ya existen experiencias en este sentido&#44; aunque no es lo que buscamos ni defendemos&#46; Queremos a la enfermer&#237;a a nuestro lado&#44; formando equipo&#44; complement&#225;ndonos&#44; con labores bien definidas y posibilidad de progreso profesional&#46; Esta quimera empieza a ser una realidad general&#46; Merece la pena luchar por ella&#44; llamar a puertas&#44; deshacer entuertos&#44; visionar el futuro y adelantarse a &#233;l promoviendo decisiones correctas&#46; Disponer de profesionales de enfermer&#237;a espec&#237;ficamente entrenados para atender a nuestros enfermos y formar equipo con nosotros es una de las mejores iniciativas posibles en este momento hist&#243;rico<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib5"><span class="elsevierStyleSup">5&#44;6</span></a>&#46;</p></span>"
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Editorial
Utilidad del servicio de enfermería especializada en reumatología
Utility of a specialized nursing department in rheumatology
Jordi Carbonell Abelló
Servicio de Reumatología, Hospital del Mar-IMAS, Barcelona, España
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    "textoCompleto" => "<span class="elsevierStyleSections"><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hablar de la enfermer&#237;a reumatol&#243;gica es hoy una tarea m&#225;s f&#225;cil que a&#241;os atr&#225;s&#46; Muchos de los servicios del pa&#237;s ya disponen de ellas&#44; bien contratadas por los centros sanitarios&#44; bien becadas por las mismas unidades que reconocen su necesidad y priorizan su presencia&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">En una organizaci&#243;n&#44; es especialmente importante la distribuci&#243;n del trabajo de acuerdo con las capacidades espec&#237;ficas de cada profesional&#46; Si lo hacemos&#44; conseguimos un alto nivel de satisfacci&#243;n en los distintos puestos de trabajo y el gasto se racionaliza&#46; Hace a&#241;os nuestra obsesi&#243;n era disponer de reumat&#243;logos y dirig&#237;amos nuestros esfuerzos hacia ese fin&#46; Pasados los a&#241;os hemos descubierto nuevas necesidades para obtener un resultado en salud acorde con las exigencias de pacientes y organizaciones&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Nadie discute la necesidad de una secretaria y&#44; hoy&#44; pocos seguir&#225;n solicitando a una enfermera el trabajo que debe hacer una auxiliar cl&#237;nica&#46; Nuestras enfermeras est&#225;n entrenadas&#44; o debemos entrenarlas&#44; para ser capaces de medir &#171;outcomes&#187;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib1"><span class="elsevierStyleSup">1</span></a> relevantes para nuestro trabajo&#44; tomar decisiones ante problemas de los pacientes y ser su punto de contacto antes de llegar al m&#233;dico&#44; realizar controles de medicaci&#243;n&#44; perfundir f&#225;rmacos&#44; informar a pacientes y familiares&#44; explicar procedimientos y tratamientos antes de la firma del consentimiento&#44; gestionar l&#237;neas telef&#243;nicas de atenci&#243;n al paciente<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib2"><span class="elsevierStyleSup">2&#44;3</span></a> en enfermos de riesgo y un sinf&#237;n de tareas con responsabilidad cl&#237;nica&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Cada profesi&#243;n puede ser ejercida con alto rendimiento&#44; siempre que las demandas que se solicitan se hallen dentro del perfil profesional y la situaci&#243;n general de la sanidad exija un alto rendimiento econ&#243;mico de las inversiones profesionales&#46; En nuestro servicio&#44; como en tantos&#44; disponemos de enfermer&#237;a reumatol&#243;gica que centra su actividad en &#225;reas como la artritis&#44; la artrosis&#44; la patolog&#237;a metab&#243;lica &#243;sea y la fibromialgia&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Nuestras enfermeras en artritis realizan la metrolog&#237;a de los pacientes&#44; actualizan las bases de datos cl&#237;nicos&#44; gestionan la medicaci&#243;n y disponen de m&#243;viles accesibles a los pacientes para responder sus dudas y orientar sus necesidades de atenci&#243;n urgente cuando sienten tenerla&#46; Adem&#225;s&#44; programan medicaciones y sus controles&#44; y asisten a los m&#233;dicos de la unidad en la visita cuando&#44; cl&#237;nicamente&#44; se les solicita&#46; Son&#44; pues&#44; profesionales competentes con labores bien definidas y responsabilidades claras&#46; En los campos de patolog&#237;a &#243;sea metab&#243;lica&#44; operan densit&#243;metros&#44; perfunden f&#225;rmacos&#44; gestionan bases de datos y son el nexo imprescindible entre m&#233;dico y paciente al resolver dudas y gestionar sus necesidades&#46; En la unidad de fibromialgia&#44; la enfermera es la pieza clave&#44; es la gestora de la unidad y coordina a los distintos profesionales que intervenimos en la asistencia&#44; informa a los pacientes sobre cu&#225;l es el objetivo de nuestro trabajo&#44; interviene en labores formativas sobre los pacientes y familiares&#44; realiza metrolog&#237;a&#44; informa sobre los proyectos de investigaci&#243;n y solicita la participaci&#243;n de los pacientes&#44; interviene en ensayos cl&#237;nicos y&#44; vital para nosotros&#44; selecciona cu&#225;ndo un paciente requiere atenci&#243;n urgente por alguna incidencia<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib4"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Afortunadamente&#44; una enfermera ya no est&#225; condenada a hacer de auxiliar cl&#237;nica y&#44; si tiene detr&#225;s un servicio de reumatolog&#237;a orientado al paciente y responsable del valor global de sus acciones&#44; tendr&#225; posibilidades de un importante progreso profesional&#44; ya que recibir&#225; de su organizaci&#243;n&#58; servicio&#44; facilidades para su formaci&#243;n&#44; progreso profesional&#44; publicaci&#243;n de sus investigaciones en el &#225;mbito adecuado y promoci&#243;n en el seno de su organizaci&#243;n&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hoy&#44; en los nuevos servicios de reumatolog&#237;a se atisban nuevas necesidades&#46; Los &#171;data manager&#187; est&#225;n apareciendo y est&#225;n&#44; ya&#44; entrando gestores de bases de datos&#46; Los epidemi&#243;logos nos ayudan a conocer mejor nuestra realidad y el impacto de nuestro trabajo&#46; La investigaci&#243;n se est&#225; profesionalizando y el perfil mismo del m&#233;dico reumat&#243;logo se est&#225; diversificando&#46; No debe mantenerse a la enfermer&#237;a al margen de estas transformaciones&#44; cuando puede ser&#44; y de hecho lo es&#44; un aliado y colaborador imprescindible&#46; En ocasiones&#44; es la misma estructura del centro sanitario la que dificulta estas transformaciones&#46; Conceptos tan comunes y al uso en la enfermer&#237;a&#44; como la multidisciplinariedad hacen que las direcciones de enfermer&#237;a vean esta especializaci&#243;n como una nueva complicaci&#243;n que a&#241;adir a sus ya dif&#237;ciles c&#225;lculos de plantillas&#44; guardias y turnos&#46; Si la carrera profesional m&#233;dica est&#225; burocratizada&#44; la de la enfermer&#237;a a&#250;n lo est&#225; m&#225;s&#44; y el cambio de rol de sus profesionales se ve a menudo como una amenaza en &#225;reas espec&#237;ficas como la consulta externa o los hospitales de d&#237;a&#44; donde esta especializaci&#243;n es otro factor m&#225;s de complejidad&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">El trabajo de los profesionales en los centros sanitarios siempre ha llevado consigo la necesidad de transformar la realidad&#44; pues el cambio real va siempre por delante del que se programa desde los despachos&#46; Es&#44; pues&#44; necesario presionar&#44; explicar&#44; agotar los argumentos para conseguir las transformaciones que permitan que nuestra labor profesional consiga alcanzar las dianas que persigue con costes razonables&#44; socialmente asumibles y con la mejor de las satisfacciones de nuestros pacientes y sus familiares&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Hoy&#44; la escasez de profesionales formados es cierta y no parece que en los pr&#243;ximos a&#241;os este problema vaya a resolverse&#59; especialmente cuando la generaci&#243;n de finales de los setenta empiece a jubilarse y muchos centros sanitarios se vac&#237;en&#46; La importaci&#243;n de m&#233;dicos sin las exigencias que tenemos los nacionales es un sinsentido que deber&#237;a enrojecer las mejillas de pol&#237;ticos y planificadores&#46; No suceder&#225;&#46;</p><p class="elsevierStylePara elsevierViewall">Nadie reconocer&#225; la falta de previsi&#243;n&#44; ni veremos dimisiones&#46; Quiz&#225;s s&#237; veamos enfermeras prescribiendo f&#225;rmacos y realizando consultas&#46; Ya existen experiencias en este sentido&#44; aunque no es lo que buscamos ni defendemos&#46; Queremos a la enfermer&#237;a a nuestro lado&#44; formando equipo&#44; complement&#225;ndonos&#44; con labores bien definidas y posibilidad de progreso profesional&#46; Esta quimera empieza a ser una realidad general&#46; Merece la pena luchar por ella&#44; llamar a puertas&#44; deshacer entuertos&#44; visionar el futuro y adelantarse a &#233;l promoviendo decisiones correctas&#46; Disponer de profesionales de enfermer&#237;a espec&#237;ficamente entrenados para atender a nuestros enfermos y formar equipo con nosotros es una de las mejores iniciativas posibles en este momento hist&#243;rico<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib5"><span class="elsevierStyleSup">5&#44;6</span></a>&#46;</p></span>"
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Información del artículo
ISSN: 1699258X
Idioma original: Español
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2024 Noviembre 5 2 7
2024 Octubre 71 19 90
2024 Septiembre 91 16 107
2024 Agosto 92 46 138
2024 Julio 73 31 104
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