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DOI: 10.1016/j.reuma.2019.11.002
Disponible online el 8 de Enero de 2020
Enfoque organizativo y clínico de la osteoporosis en reumatología: encuesta y consenso OP-SER-Excellence
Organisational and Clinical Approach to Osteoporosis in Rheumatology: OP-SER-Excellence Survey and Consensus
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Antonio Naranjoa,
Autor para correspondencia
anarher@gobiernodecanarias.org

Autor para correspondencia.
, Pilar Aguadob, Javier de Toroc, M. Dolores Toledod, Teresa Gonzáleze, José Rosasf, Cristina Campos Fernándezg, Diana Gavilanh, Grupo OsteoResSER
a Servicio de Reumatología, Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas de Gran Canaria, España
b Hospital Universitario La Paz, Madrid, España
c Hospital Universitario A Coruña, INIBIC, Universidade da Coruña, A Coruña, España
d Hospital de Jerez de la Frontera, Cádiz, España
e Instituto Provincial de Rehabilitación, Madrid, España
f Hospital Marina Baixa, La Vila Joiosa, Alicante, España
g Hospital General Universitario de Valencia, Valencia, España
h Departamento de Organización de Empresas y Marketing, Universidad Complutense de Madrid, Madrid, España
Recibido 12 julio 2019. Aceptado 06 noviembre 2019
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Tablas (6)
Tabla 1. Relación de áreas temáticas del cuestionario
Tabla 2. Descripción de los reumatólogos participantes
Tabla 3. Grado de acuerdo de los reumatólogos sobre actividad asistencial en osteoporosis (escala 1-5, siendo 5 totalmente de acuerdo)
Tabla 4. Estrategias para la atención de pacientes con OP en los servicios de reumatología
Tabla 5. Actividades de la enfermera en los servicios de reumatología. Porcentajes promedio
Tabla 6. Áreas de mejora percibidas por los reumatólogos (escala 1-5, siendo 5 totalmente de acuerdo)
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Material adicional (1)
Resumen
Introducción

Los estudios de opinión sobre la percepción del reumatólogo de la práctica asistencial en osteoporosis (OP) pueden ayudar a identificar áreas de mejora en la gestión de esta patología.

Objetivo

Conocer y analizar el enfoque organizativo que adoptan los reumatólogos españoles ante la OP para definir prioridades estratégicas y establecer unos estándares de calidad.

Material y método

Un grupo de expertos diseñó una encuesta sobre creencias y conductas en OP en la práctica del reumatólogo. La encuesta se remitió a los socios de la Sociedad Española de Reumatología (SER). Mediante ronda Delphi se consensuaron las prioridades estratégicas en OP.

Resultados

El grupo de expertos consensuó como prioridades estratégicas en OP: 1) La SER debería impulsar la inclusión de la OP en el conjunto de prestaciones de todos los servicios de reumatología, así como ampliar la oferta formativa específica para médicos y enfermeras; 2) Los servicios de reumatología debieran fomentar el papel de la enfermera en OP, impulsar la implantación y el seguimiento de indicadores de calidad e implantar protocolos de derivación consensuados con atención primaria además de impulsar su formación en esta área; 3) La SER y los servicios de reumatología deberían impulsar la implantación de la consulta electrónica y la consulta monográfica o dedicada a OP así como la participación del reumatólogo en unidades de fractura, Fracture Liaison Service.

Conclusiones

Las prioridades estratégicas en OP derivadas de la encuesta a los reumatólogos españoles ayudan a identificar las áreas de mejora a nivel organizativo, estructural y de estándares de calidad en esta patología.

Palabras clave:
Osteoporosis
Fractura
Gestión
Reumatología
Abstract
Objective

To determine and analyse the organisational approach adopted by Spanish rheumatologists to osteoporosis (OP) to define strategic priorities.

Material and method

A group of experts designed a questionnaire on OP in the rheumatologist practice. The survey was sent to the Spanish Society of Rheumatology (SER) members. Through the Delphi round, strategic priorities were agreed upon in OP.

Results

The priorities are: 1) The SER should promote the inclusion of OP in 100% of the services and expand the training offer; 2) Rheumatology services should promote the role of the nurse in OP, promote quality indicators and referral protocols agreed with primary care in addition to promoting their training in this area; 3) The SER and Rheumatology services should promote electronic consultation, OP monographic clinics and participation in Fracture Liaison Service units.

Conclusions

Strategic priorities in OP help identify areas of improvement at organisational, structural and quality standards level in this pathology.

Keywords:
Osteoporosis
Fracture
Management
Rheumatology

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